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黄酒迈入重构期:2024年轻化新品成效初显全国化、结构化等发展顽疾仍在

发布时间:2025-03-04 浏览次数:16次 栏目:企业新闻

  从数据端看,黄酒在2024年有着较为亮眼的表现。2024年1-9月,绍兴市规上黄酒企业营收24.2亿元,同比增长7.4%。另据黄酒三大上市公司披露的前三季报数据,2024年1-9月份,“黄酒三杰”共营收27.07亿,其中,古越龙山和会稽山实现双位数增长,持续推动黄酒品类扩容。黄酒在产品年轻化上也初显成效:古越龙山新品“无高低”黄酒年销售超200万瓶,实现销售额3000万元;会稽山推出的气泡黄酒“一日一熏”,618期间72小时卖出超1000万元……此外,产区推动、T8抱团都被视为助力黄酒产业振兴的积极信号。

  但黄酒发展背后所存在的问题亦不可回避。有声音指出,黄酒渠道利润低、内卷严重、市场体制混乱,行业正面临重构期。

  中国酒业协会理事长宋书玉在中国黄酒T8峰会上表示,当前,中国酒类消费进入价格理性、饮酒态度理性、喝酒健康理性的“三理性时代”,这也证明了黄酒的消费基础正在进一步扩大。

  根据中国酒业协会发布的数据,2023年,全国黄酒市场规模约为210亿,2024年,黄酒规模有望进一步扩容。

  一方面,古越龙山和会稽山的“双龙头”带动作用愈发显著。2024年前三季度,古越龙山实现盈利收入12.91亿,同比增长11.3%;会稽山实现盈利收入10.62亿,同比增长13.52%。“龙头的引领对于一个品类的增长意义不言而喻,黄酒正是有了古越龙山和会稽山的双龙头带动,其增长的确定性才得以显现。”有黄酒分析人士告诉酒业家,2024年,古越龙山和会稽山有望保持全年双位数的增长,这既是黄酒复兴的积极信号,更是黄酒行业保持快速地增长的强力引擎。

  另一方面,产区推动也使黄酒产业进一步壮大。2024年4月,绍兴发布黄酒发展振兴共同宣言,介绍了绍兴黄酒产业改革攻坚五大举措,并公布2027年全市黄酒产业年出售的收益达到100亿元的目标。规划之下,2024年1-8月,绍兴11家规上黄酒公司实现营业收入同比预计会增长9.4%,高于2023年同期3.2个百分点;研发费用同比增长47.0%,高于2023年同期46.2个百分点;销售费用同比增长22.6%。

  此外,山西忻州市、县两级政府围绕专业镇建设,通过实施“1228”发展的策略,2024年代州黄酒产能或达到13万吨,黄酒产量突破1万吨,专业镇综合产值突破5亿元,力争2025年专业镇综合产值突破10亿元,2027年专业镇综合产值突破20亿元;十堰房县黄酒产业链工作专班围绕新品开发、市场开拓、品牌打造、品质管控等方面持续发力,全市黄酒年产量达12万吨、产业链综合产值逾45亿元……

  黄酒T8企业抱团发展,也释放出行业向好的一大信号。2024年底,中国黄酒T8峰会召开,古越龙山、会稽山、金枫酒业、江苏张家港酿酒有限公司、浙江塔牌、山东即墨黄酒、绍兴女儿红、福建省红曲酒商会8家头、腰部企业在中国酒业协会的牵头下,一同探讨黄酒发展之道。在业内人士看来,这是黄酒产业高质量发展的重要一步,未来,中国黄酒将在T8的聚合作用下,合力做大行业蛋糕。

  值得关注的是,黄酒在年轻化上的创新突破也为黄酒增长扩容提供了重要助力。酒业家获悉,2024年1-11月,绍兴黄酒新产品产值增长了27.9%。

  企业数据也证明了这一趋势。2024年,古越龙山8月上线的新品“无高低”黄酒(无焦糖色添加、高酒精度、低糖),年销售超200万瓶,实现销售额3000万元;会稽山推出的气泡黄酒“一日一熏”,618期间72小时卖出超1000万元,是抖音黄酒类第2-10名总和的100倍,且成交80%以上都是年轻人。

  “乱拳打死老师傅,年轻化的产品对于黄酒消费者的培育、拉抬黄酒动销都很有效果。”郑州易禾兴公司总经理张宗良介绍,在郑州,许多年轻人的聚会场景里,古越龙山旗下状元红品牌推出的“啡黄腾达”咖啡黄酒、“平步青云”青柠黄酒、会稽山的气泡黄酒卖的非常好,“这类以黄酒为基础的硬饮料让年轻消费者有了黄酒偏好。”

  “整个2024年,黄酒虽然保持着稳健增长,但整体的结构没发生大的变化,‘三不到’(指规模、产能、行业利润)、‘三局限’(指区域局限、价位局限、人群局限)的现象依旧,行业面临重构期。”和君咨询集团副总经理、和君酒水事业部总经理李振江表示,目前,黄酒行业的增长预期较强,但同质化竞争严重,营销模式、管理体系相对粗放,效率提升迫在眉睫。

  “我们在大量调研中发现,大家不喝黄酒最重要的原因,就是黄酒太便宜了!”李振江认为,黄酒的增长,一定要适度的高端化。“不好喝、不好看、不年轻化,其实都是太便宜造成的。目前,黄酒的主流消费价格带在20元左右,如果能提升至40元,那在渠道结构不变、经销商不变的情况下,规模就能翻一倍。渐进式高端化+结构性高端化是黄酒企业志存高远的战略性选择,选择大于努力。”

  近年来,多家黄酒企业已将发力点落在产品高端化上,也在国内外多个市场取得了良好反馈,并初步“打入”商务宴请场景。

  据黄酒集团透露,2024年古越龙山高端产品“只此青玉”销量再度实现两位数增长。“2024年,古越龙山在香港卖了1000多万,相当于半个广东省的规模。在大陆卖二三十块钱的黄酒,在香港可以卖到两三百港币(折合人民币约187-281元),利润非常丰厚,酒商代理意愿强烈。”中国酒业协会特邀常务理事、香港酒业总商会中国烈酒和葡萄酒委员会主席席康透露,在香港,黄酒更是进入商务宴请市场,一瓶黄酒能卖到1000多港币(折合人民币约938元),“尤其是在吃大闸蟹的季节里,精致的粤菜搭配高端化的黄酒是天然之选。”

  在河南,多位酒商向酒业家证实,在汽车行业、装饰行业的多个商会中,古越龙山“国酿”、会稽山“兰亭”等多个高端黄酒已进入宴请用酒之列。“2024年前三季度,古越龙山中高档产品卖了9个多亿,这里面有相当一部分消化在商务宴请市场。”河南黄酒经销商梁洪表示。

  但整体来看,黄酒高端化显然还有非常长的路要走。而更为经销商所诟病的,是黄酒市场体制混乱、企业管理体系松散等问题。

  张宗良指出,黄酒市场体制混乱大多数表现在两个方面:其一,许多黄酒厂家把主要精力投放在江浙沪地区,这导致当地的渠道严重内卷、疯狂厮杀,使得本来就利润很薄的渠道更无利可图;其二,同一个产品,所有的渠道都在投放,没有做细分,造成线上冲击线下、江浙沪冲击别的地方、小商多而乱冲击价盘稳定。

  酒业家在调研中发现,黄酒行业大商极少,小商极多;专做黄酒的酒商极少,“兼职”酒商极多。

  浙江台州酒商黄强就是这里面的代表。“我代理的黄酒每年能卖大几百万,在我们当地已经算有一些规模的了。”黄强还代理着多款浓香、酱香型白酒,他告诉酒业家,这几款白酒的销售规模都是黄酒的两三倍,单做黄酒的话,规模小、利润低,很难赚到钱。而这也代表着酒商难以投入更多精力在黄酒的销售上。

  这样的酒商结构,在业内人士看来,是黄酒企业营销模式、管理体系初级、松散的表现。“给钱就给代理权,不管卖1000万的商还是卖50万的商,都放货。不进行销售体系的建设,没有一批、二批、三批的概念,没有梳理好流通的次序、渠道的次序、产品的投放次序,这使得黄酒的市场体制是扭曲的、混乱的,这也是酒商不爱卖黄酒、卖不好黄酒的重要原因。”张宗良说到。

  黄强建议,黄酒的营销模式、管理体系应该进一步升级,向更细致、更系统的方向迈进。“想要让酒商愿意卖黄酒,就一定要保证黄酒的渠道利润。黄酒企业对代理商的补贴,不应该以折价为基础,而是实实在在的落在渠道利润上。”

  此外,多位黄酒酒商提到了联销体模式。“渠道的大小商、不同的市场之间要杜绝相互杀价、疯狂内卷,签署联销体协议是个好办法。如果小商是大商的分销商,那你我就是一体的,利益是一致的,我又怎么会跟你杀价呢?”张宗良如是说道。


 


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